Funkcjonowanie Muzeum Narodowego w Warszawie – wysokie dotacje i niewielki nadzór

Muzeum Narodowe w Warszawie powstało w 1862 r. jako Muzeum Sztuk Pięknych. Działa na mocy dekretu z 7 maja 1945 r. o jego upaństwowieniu. Jego zadaniem, jako centralnej instytucji muzealnej Państwa Polskiego, jest badanie, obrazowanie i upowszechnienie polskiej i obcej kultury artystycznej. Najwyższa Izba Kontroli przeprowadziła w 2023 r. kontrolę planową „Funkcjonowanie Muzeum Narodowego w Warszawie”, która dotyczyła lat 2019–2023 (do czasu zakończenia kontroli). Badaniem objęto Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego (Ministerstwo) oraz Muzeum wraz z jego czterema oddziałami: Muzeum Rzeźby im. X. Dunikowskiego w Królikarni, Muzeum Plakatu w Wilanowie, Muzeum Wnętrz w Otwocku Wielkim oraz Muzeum w Nieborowie i Arkadii. Jego zakres obejmował: realizację przez Muzeum zadań merytorycznych, prowadzenie gospodarki finansowej, wydatkowanie środków publicznych, a także nadzór Ministra nad działalnością placówki. Wykazano nieprawidłowości zarówno w funkcjonowaniu Muzeum, jak i nadzorze nad nim. W artykule zaprezentowano wybrane ustalenia badania.

ABSTRACT

Functioning of the National Museum in Warsaw – High Subsidies and Low Supervision

The National Museum in Warsaw was established in 1862 as the Museum of Fine Arts. Its operations are based on the decree of the 7th of May 1945 about the Museum’s nationalisation. Its main task, since it is the central museum institution of the Polish state, is to study, illustrate and popularise Polish and foreign artistic culture. In 2023, the Supreme Audit Office conducted the planned audit entitled “Functioning of the National Museum in Warsaw”, which covered the years 2019–2023 (until the end of the audit). The audit was conducted at the Ministry of Culture and National Heritage and at the Museum, including its four branches: the X. Dunikowski Museum of Sculpture in Królikarnia, the Museum of Poster in Wilanów, the Museum of Interiors in Otwock Wielki, and the Museum in Nieborów and Arkadia. The scope of the audit included: the performance of content related tasks by the Museum, its financial management, public funds spending, as well as the supervision of the Minister of the Museum’s activities. Irregularities were found both in the operations of the Museum and in supervision. The article presents a selection of findings.

Key words: National Museum in Warsaw, advisory boards of the Museum, storage of exhibits, protection of works of art in crisis situations, valuation of collections