Głównym celem planu strategicznego Izby Obrachunkowej Republiki Azerbejdżanu na najbliższe lata jest maksymalnie skuteczne wykorzystanie i rozwijanie potencjału poprzez nabywanie nowych kompetencji oraz doskonalenie już istniejących. Jedną z metod osiągnięcia tego celu jest współpraca międzynarodowa z innymi NOK (najwyższymi organami kontroli). W 2013 r. azerscy kontrolerzy odwiedzili NIK z tzw. wizytą studyjną, dotyczącą audytu w CERN, audytu projektów Banku Światowego, kontroli długu publicznego oraz kontroli w zakresie infrastruktury. Obie instytucje współpracują także w Grupie Zadaniowej EUROSAI ds. Kontroli Funduszy na rzecz Kataklizmów i Katastrof, a w ramach INTOSAI w Grupie Roboczej ds. Kontroli Środowiskowych (organizacje te zrzeszają najwyższe ograny kontroli - EUROSAI z Europy, INTOSAI z całego świata).
Przewodniczący Izby Obrachunkowej Azerbejdżanu w takcie obecnej wizyty odwiedził krakowską delegaturę, gdzie zapoznał się z funkcjonowaniem, kompetencjami i bieżącymi zadaniami terenowych jednostek NIK. W Warszawie podczas spotkania z kierownictwem Izby dyskutował o wsparciu procesu kontroli, metodyce kontroli budżetowej, strukturze organizacyjnej NIK, kooperacji z parlamentem, prokuraturą i mediami oraz o wnioskach de lege ferenda. Ta ostatnia kwestia szczególnie zainteresowała Azerskich kontrolerów.
Vugar Gulmammadov i Krzysztof Kwiatkowski omówili także możliwość rozszerzenia dotychczasowej współpracy. Izba Obrachunkowa Azerbejdżanu chciałaby podpisać w tym celu z NIK umowę dwustronną. Dzięki niej możliwy byłby systematyczny przepływ wiedzy i doświadczenia audytorskiego. Szefowie obu instytucji zamierzają podpisać stosowne porozumienie jeszcze w tym roku.
Izba Obrachunkowa Azerbejdżanu została powołana w roku 1999 przez parlament, artykułem 92. Konstytucji Republiki Azerbejdżanu. Rozpoczęła działalność 7 grudnia 2001 roku. Podstawą prawną jej działania jest Konstytucja, Ustawa o Izbie Obrachunkowej, Ustawa o systemie budżetowym oraz regulacje wewnętrzne. Misja NOK Azerbejdżanu to przeprowadzanie obiektywnych i niezależnych kontroli, w celu usprawniania zarządzania państwem oraz promowania rozliczalności, a co za tym idzie zapewnienia najbardziej skutecznego, wydajnego i oszczędnego wykorzystania środków państwowych Azerbejdżanu.
W 2014 roku azerska Izba Obrachunkowa przeprowadziła 82 kontrole, podczas których skontrolowano 126 jednostek. W wyniku tych działań sformułowano dla Gabinetu Ministrów siedem wniosków dotyczących usprawnienia procesu budżetowania, 63 propozycje dotyczące oszczędnego i wydajnego wykorzystania środków publicznych oraz cztery zawiadomienia do prokuratury. Udało się też zapobiec nieprawidłowemu wykorzystaniu ponad 1 mln EUR. NOK Azerbejdżanu systematycznie rozwija metodykę kontroli i wprowadza nowe rodzaje audytu: kontrole finansowe oparte na ryzyku (dwie pilotażowe kontrole w 2014), kontrole wykonania zadań (dwie pilotażowe kontrole w roku 2014) oraz kontrole IT.
