Na Kongresie EUROSAI (Europejska Organizacja Najwyższych Organów Kontroli) w maju br., 50 europejskich organów kontroli przejęło nowy Plan Strategiczny Organizacji na lata 2017-2023, który ma usprawnić jej działanie. W celu wzmocnienia najwyższych organów kontroli w regionie europejskim oraz zapewnienia im pomocy w rozwiązywaniu nowych wyzwań, w ciągu następnych sześciu lat EUROSAI będzie zorientowane na realizację dwóch celów strategicznych. Pierwszy cel to wspieranie skutecznych, innowacyjnych, aktualnych kontroli przez promowanie i umożliwianie współpracy zawodowej. Drugi - pomoc NOK w wykorzystywaniu nowych możliwości i rozwiązywaniu nowych wyzwań przez wsparcie i zapewnianie rozwoju ich potencjału instytucjonalnego.
Zgodnie z decyzją Zarządu Europejskiej Organizacji Najwyższych Organów Kontroli, szwedzki najwyższy organ kontroli ma wspierać polską NIK w koordynowaniu realizacji drugiego celu Planu Strategicznego EUROSAI.
Wizyta w NIK przedstawicieli kierownictwa szwedzkiego organu kontroli: Petera Rostedta i Petera Danielssona miała na celu określenie wspólnych zadań i ich podział pomiędzy NIK a NOK Szwecji. Stronę polską na spotkaniu reprezentował: prezes Krzysztof Kwiatkowski, wiceprezes Wojciech Kutyła i radca prezesa Jacek Jezierski. Ustalono zasady współpracy, uzgodniono w jaki sposób będzie się odbywać komunikacja z Zarządem i pozostałymi członkami EUROSAI. Omówiono także wspólne opracowanie planu operacyjnego, który będzie stanowił realizację celów strategicznych EUROSAI.
Nowy Zarząd EUROSAI, którego polska NIK jest wiceprzewodniczącym od majowego Kongresu, postawił sobie bardzo ambitne cele realizacji nowego Planu Strategicznego. NIK i szwedzki organ kontroli są jednymi z głównych koordynatorów w gronie 50 europejskich organów kontroli. Konsultacje, które przeprowadzono, rozpoczęły praktyczny etap realizacji powyższego programu.
NOK Szwecji aktywnie uczestniczy w pracach INTOSAI (Międzynarodowa Organizacja Najwyższych Organów Kontroli):
- wiceprzewodniczący Komisji INTOSAI ds. Rozwoju Instytucjonalnego (CBC, Capacity Building Committee; przewodniczącym jest RPA). Komisja CBC realizuje drugi cel strategiczny INTOSAI, którym jest wspieranie NOK w rozwoju ich potencjału dla zmaksymalizowania wartości i korzyści płynących z ich działalności;
- członek podkomisji CBC ds. przeglądów partnerskich. NIK także jest członkiem tej podkomisji. Podkomisja ds. przeglądów partnerskich wypracowała standard ISSAI 5600 nt. przeglądów partnerskich. Aktualizacja dokumentu została zatwierdzona na Kongresie INTOSAI w Abu Dhabi w grudniu 2016 r.;
- lider grupy projektowej ds. NOK w trudnej sytuacji (SAIs in Fragile Situations) działającej w ramach CBC. Jest to nowa inicjatywa (mandat grupy zatwierdzono na ostatnim Kongresie INTOSAI w grudniu 2016 r.), której celem jest zapewnienie wsparcia w zakresie budowy państwa i rozwoju instytucjonalnego w trudnych sytuacjach, ze szczególnym naciskiem na wpływ Agendy 2030 na potrzeby rozwojowe takich NOK. Grupa ma za zadanie gromadzenie dobrych praktyk w oparciu o doświadczenia NOK i/lub ich partnerów - zostaną one zebrane w formie wytycznych dla NOK, organizacji partnerskich, regionów INTOSAI oraz donatorów;
- członek Komitetu Sterującego Komisji INTOSAI ds. Standardów (PSC, Professional Standards Committee), gdzie członkiem jest także NIK z racji przewodniczenia podkomisji ds. standardów kontroli wewnętrznej;
- członek podkomisji ds. kontroli finansowych i rachunkowości (FAAS, przewodnicy: ZEA). Podkomisja ta powstała z połączenia podkomisji ds. kontroli finansowych (FAS), której do 2013 r. przewodniczyła Szwecja, i która potem połączyła się z podkomisją ds. rachunkowości i sprawozdawczości, tworząc FAAS;
- członek grupy roboczej ds. modernizacji finansowej i reformy regulatorów (WGFMRR, przewodniczący: USA; grupa działa w ramach trzeciego celu strategicznego INTOSAI, tj. wymiana wiedzy). NIK też jest członkiem grupy.
EUROSAI (Europejska Organizacja Najwyższych Organów Kontroli) - regionalna grupa zrzeszająca 50 członków, głównie Najwyższe Organy Kontroli (NOK) oraz Europejski Trybunał Obrachunkowy (ETO). Promuje m.in. współpracę między członkami EUROSAI, dąży do ujednolicenia terminologii branżowej, przyczynia się do lepszego rozumienia problematyki audytu finansów publicznych.
